ACCOMPAGNEMENT COLLECTIF
Mission : renforcer le pouvoir du conseil d’administration d’une association, établir des règles de fonctionnement en toute indépendance, donner à chacune la pleine responsabilité dans un champ d’action, dialoguer sereinement avec les salariés et les membres. Résultat : la sérénité retrouvée au service d’un projet débattu et partagé, une meilleure visibilité et une attractivité accrue de l’association.
Mission : former au speed recrutement une équipe de managers en soutien d’une action de recrutement d’ingénieurs. Objectif : apprendre aux managers à détecter rapidement le potentiel d’un candidat, délivrer un discours bref et impactant sur une expérience vécue, identifier les potentiels par l’écoute active et le questionnement. Résultat : une meilleure efficacité du process de recrutement, une plus grande fluidité des rapports entre les équipes opérationnelles et celles des ressources humaines.
ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL
Coaching de carrière d’un cadre en congé parental, en prévision du retour dans le poste occupé ou d’une réorientation. Bilan-projet professionnel comportant d’auto-analyse des compétences professionnelles et relationnelles. Résultat : reprise de poste marquée par une meilleure affirmation de soi, une communication efficace et des demandes concrètes et constructives à la hiérarchie, prise de veille active sur les opportunités de carrière externes.
Prise de poste d’un manager commercial opérationnel dans une situation commerciale très dégradée. Contexte : un fonds de commerce racheté puis laissé en déshérence. Objectifs de la mission: mobiliser les ressources internes et recruter des ressources externes au service d’un projet. Pour cela : affirmer sa position, créer une dynamique par la création d’une nouvelle gamme de produits, développer la confiance opérationnelle et relationnelle. Résultat : mise en marché des nouveaux produits en un temps très court, réactivation d’accords commerciaux et développement de nouveaux accords, redressement du chiffre d’affaires et atteinte des objectifs de rentabilité.
« Hugues Garros m’a accompagnée à une période de ma vie professionnelle où j’avais besoin d’être confortée pour prendre des décisions. Grâce à sa qualité d’écoute et à son questionnement, sans jamais imposer je me suis sentie éclairée et soutenue dans ma réflexion sur mes choix d’orientation. Hugues associe la finesse psychologique (comprendre les moteurs et la personnalité) à un talent à voir loin dans le temps pour mesurer l’impact des décisions et alerter sur la cohérence et les conséquences d’un choix. »
Margot Chapelier
Directeur des systèmes d’information – Laboratoire pharmaceutique
« Après divers postes de développement international en Asie, j’ai vécu un retour d’expatriation difficile. Le coaching d’Hugues Garros m’a permis de reprendre confiance en moi et d’élargir mon domaine de compétence et mon horizon professionnel. Je suis devenu beaucoup plus percutant lors de mes entretiens d’embauche et ai saisi une nouvelle opportunité professionnelle de Direction Export. »
Thomas Schneider
Directeur Export – ASSA ABLOY France
« Je recommande chaleureusement l’accompagnement par Hugues Garros. Son écoute, sa disponibilité et son sens critique m’ont permis de retrouver les repères professionnels que j’avais perdus. Avec son soutien, j’ai repris confiance et j’ai réussi à changer rapidement d’entreprise pour prendre de nouvelles responsabilités. »
Serge Clarac
Directeur de magasin Grande distribution spécialisée